网站功能需求分析_网站功能需求分析怎么写

时间:2024-11-20 09:23:12
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来源:森森文章网

网站功能需求分析_网站功能需求分析怎么写

现在，我将着重为大家解答有关网站功能需求分析的问题，希望我的回答能够给大家带来一些启发。关于网站功能需求分析的话题，我们开始讨论吧。

文章目录列表:

1.如何做好网站开发项目需求分析

2.企业网站需求分析步骤

3.网站建设的需求分析一般会有哪些内容

4.建设一个网站，其需求分析包括哪些因素？内容选题取决于哪些关键指标

5.网站设计需求分析怎么写

6.如何做好网站建设需求分析

如何做好网站开发项目需求分析

从广义上理解：需求分析包括需求的获取、分析、规格说明、变更、验证、管理的一系列需求工程。

狭义上理解需求分析指需求的分析、定义过程。

原因

需求分析就是分析软件用户的需求是什么。如果投入大量的人力，物力、财力、时间，开发出的软件却没人要，那所有的投入都是徒劳。如果费了很大的精力，开发一个软件，_后却不满足用户的要求，从而要重新开发过，这种返工是让人痛心疾首的(相信大家都有体会)。比如：用户需要一个forlinux的软件，而你在软件开发前期忽略了软件的运行环境，忘了向用户询问这个问题，而想当然的认为是开发forwindows的软件。当你千辛万苦地开发完成向用户提交时才发现出了问题，那时候你是欲哭无泪了，恨不得找块豆腐一头撞死。

需求分析之所以重要，就因为他具有决策性、方向性、策略性的作用，他在软件开发的过程中具有举足轻重的地位，大家一定要对需求分析具有足够的重视。在一个大型软件系统的开发中，他的作用要远远大于程序设计。

任务

简言之，需求分析的任务就是解决“做什么"的问题，就是要全面地理解用户的各项要求，并准确地表达所接受的用户需求。

过程

需求分析阶段的工作,可以分为四个方面：问题识别、分析与综合、制订规格说明、评审。

问题识别：就是从系统角度来理解软件，确定对所开发系统的综合要求，并提出这些需求的实现条件，以及需求应该达到的标准。这些需求包括：功能需求(做什么)、性能需求(要达到什么指标)、环境需求(如机型、操作系统等)、可靠性需求(不发生故障的概率）、安全保密需求、用户界面需求、资源使用需求(软件运行是所需的内存、CPU等)、软件成本消耗与开发进度需求、预先估计以后系统可能达到的目标。

分析与综合：逐步细化所有的软件功能，找出系统各元素间的联系，接口特性和设计上的限制，分析他们是否满足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。_后综合成系统的解决方案，给出要开发的系统的详细逻辑模型(做什么的模型)。

制订规格说明书：即编制文档，描述需求的文档称为软件需求规格说明书。请注意，需求分析阶段的成果是需求规格说明书，向下一阶段提交。

评审：对功能的正确性，完整性和清晰性，以及其它需求给予评价。评审通过才可进行下一阶段的工作,否则重新进行需求分析。

方法

需求分析的方法有很多，这里只强调原型化方法，其它的方法如：结构化方法、动态分析法等，从来没用过这些方法在此不讨论。

原型化方法是十分重要的，原型就是软件的一个早期可运行的版本，它实现了目标系统的某些或全部功能。

原型化方法就是尽可能快地建造一个粗糙的系统，这系统实现了目标系统的某些或全部功能。但是这个系统可能在可靠性、界面的友好性或其他方面上存在缺陷。建造这样一个系统的目的是为了考察某一方面的可行性，如算法的可行性、技术的可行性或考察是否满足用户的需求等。如：为了考察是否满足用户的要求，可以用某些软件工具快速的建造一个原型系统，这个系统只是一个界面，然后听取用户的意见，改进这个原型。以后的目标系统就在原型系统的基础上开发。

原型主要有三种类型：探索型、实验型、进化型。

探索型：目的是要弄清楚对目标系统的要求，确定所希望的特性，并探讨多种方案的可行性。

实验型：用于大规模开发和实现前，考核方案是否合适，规格说明是否可靠。

进化型：目的不在于改进规格说明，而是将系统建造得易于变化，在改进原型的过程中，逐步将原型进化成_终系统。

在使用原型化方法时有两种不同的策略：废弃策略、追加策略。

废弃策略：先建造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统，针对这个系统反复进行修改,形成比较好的思想，据此设计出较完整、准确、一致、可靠的_终系统。系统构造完成后，原来的模型系统就被废弃不用。探索型和实验型属于这种策略。

追加策略：先构造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统，作为_终系统的核心，然后通过不断地扩充修改，逐步追加新要求，发展成为_终系统。进化型属于这种策略。

需求分析20条法则

客户与开发人员交流需要好的方法。下面建议20条法则，客户和开发人员可以通过评审以下内容并达成共识。如果遇到分歧，将通过协商达成对各自义务的相互理解，以便减少以后的磨擦（如一方要求而另一方不愿意或不能够满足要求）。

1、分析人员要使用符合客户语言习惯的表达

需求讨论集中于业务需求和任务，因此要使用术语。客户应将有关术语（例如：采价、印花商品等采购术语）教给分析人员，而客户不一定要懂得计算机行业的术语。

2、分析人员要了解客户的业务及目标

只有分析人员更好地了解客户的业务，才能使产品更好地满足需要。这将有助于开发人员设计出真正满足客户需要并达到期望的_软件。为帮助开发和分析人员，客户可以考虑邀请他们观察自己的工作流程。如果是切换新系统，那么开发和分析人员应使用一下旧系统，有利于他们明白系统是怎样工作的，其流程情况以及可供改进之处。

3、分析人员必须编写软件需求报告

分析人员应将从客户那里获得的所有信息进行整理，以区分业务需求及规范、功能需求、质量目标、解决方法和其他信息。通过这些分析，客户就能得到一份“需求分析报告”，此份报告使开发人员和客户之间针对要开发的产品内容达成协议。报告应以一种客户认为易于翻阅和理解的方式组织编写。客户要评审此报告，以确保报告内容准确完整地表达其需求。一份高质量的“需求分析报告”有助于开发人员开发出真正需要的产品。

4、要求得到需求工作结果的解释说明

分析人员可能采用了多种图表作为文字性“需求分析报告”的补充说明，因为工作图表能很清晰地描述出系统行为的某些方面，所以报告中各种图表有着_的价值；虽然它们不太难于理解，但是客户可能对此并不熟悉，因此客户可以要求分析人员解释说明每个图表的作用、符号的意义和需求开发工作的结果，以及怎样检查图表有无错误及不一致等。

5、开发人员要尊重客户的意见

如果用户与开发人员之间不能相互理解，那关于需求的讨论将会有障碍。共同合作能使大家“兼听则明”。参与需求开发过程的客户有权要求开发人员尊重他们并珍惜他们为项目成功所付出的时间，同样，客户也应对开发人员为项目成功这一共同目标所做出的努力表示尊重。

6、开发人员要对需求及产品实施提出建议和解决方案

通常客户所说的“需求”已经是一种实际可行的实施方案，分析人员应尽力从这些解决方法中了解真正的业务需求，同时还应找出已有系统与当前业务不符之处，以确保产品不会无效或低效；在彻底弄清业务领域内的事情后，分析人员就能提出相当好的改进方法，有经验且有创造力的分析人员还能提出增加一些用户没有发现的很有价值的系统特性。

7、描述产品使用特性

客户可以要求分析人员在实现功能需求的同时还注意软件的易用性，因为这些易用特性或质量属性能使客户更准确、_地完成任务。例如：客户有时要求产品要“界面友好”或“健壮”或“_率”，但对于开发人员来讲，太主观了并无实用价值。正确的做法是，分析人员通过询问和调查了解客户所要的“友好、健壮、_所包含的具体特性，具体分析哪些特性对哪些特性有_影响，在性能代价和所提出解决方案的预期利益之间做出权衡，以确保做出合理的取舍。

8、允许重用已有的软件组件

需求通常有一定灵活性，分析人员可能发现已有的某个软件组件与客户描述的需求很相符，在这种情况下，分析人员应提供一些修改需求的选择以便开发人员能够降低新系统的开发成本和节省时间，而不必严格按原有的需求说明开发。所以说，如果想在产品中使用一些已有的商业常用组件，而它们并不完全适合您所需的特性，这时一定程度上的需求灵活性就显得极为重要了。

9、要求对变更的代价提供真实可靠的评估

有不同的选择。而这时，对需求变更的影响进行评估从而对业务决策提供帮助，是十分必要的。所以，客户有权利要求开发人员通过分析给出一个真实可信的评估，包括影响、成本和得失等。开发人员不能由于不想实施变更而随意夸大评估成本。

10、获得满足客户功能和质量要求的系统

每个人都希望项目成功，但这不仅要求客户要清晰地告知开发人员关于系统“做什么”所需的所有信息，而且还要求开发人员能通过交流了解清楚取舍与限制，一定要明确说明您的假设和潜在的期望，否则，开发人员开发出的产品很可能无法让您满意。

11、给分析人员讲解您的业务

分析人员要依靠客户讲解业务概念及术语，但客户不能指望分析人员会成为该领域的_，而只能让他们明白您的问题和目标；不要期望分析人员能把握客户业务的细微潜在之处，他们可能不知道那些对于客户来说理所当然的“常识”。

12、抽出时间清楚地说明并完善需求

客户很忙，但无论如何客户有必要抽出时间参与“头脑高峰会议”的讨论，接受采访或其他获取需求的活动。有些分析人员可能先明白了您的观点，而过后发现还需要您的讲解，这时请耐心对待一些需求和需求的精化工作过程中的反复，因为它是人们交流中很自然的现象，何况这对软件产品的成功极为重要。

13、准确而详细地说明需求

编写一份清晰、准确的需求文档是很困难的。由于处理细节问题不但烦人而且耗时，因此很容易留下模糊不清的需求。但是在开发过程中，必须解决这种模糊性和不准确性，而客户恰恰是为解决这些问题作出决定的_人选，否则，就只好靠开发人员去正确猜测了。

在需求分析中暂时加上“待定”标志是个方法。用该标志可指明哪些是需要进一步讨论、分析或增加信息的地方，有时也可能因为某个特殊需求难以解决或没有人愿意处理它而标注上“待定”。客户要尽量将每项需求的内容都阐述清楚，以便分析人员能准确地将它们写进“软件需求报告”中去。如果客户一时不能准确表达，通常就要求用原型技术，通过原型开发，客户可以同开发人员一起反复修改，不断完善需求定义。

14、及时作出决定

分析人员会要求客户作出一些选择和决定，这些决定包括来自多个用户提出的处理方法或在质量特性冲突和信息准确度中选择折衷方案等。有权作出决定的客户必须积极地对待这一切，尽快做处理，做决定，因为开发人员通常只有等客户做出决定才能行动，而这种等待会延误项目的进展。

15、尊重开发人员的需求可行性及成本评估

所有的软件功能都有其成本。客户所希望的某些产品特性可能在技术上行不通，或者实现它要付出_的代价，而某些需求试图达到在操作环境中不可能达到的性能，或试图得到一些根本得不到的数据。开发人员会对此作出_的评价，客户应该尊重他们的意见。

16、划分需求的优先级

绝大多数项目没有足够的时间或资源实现功能性的每个细节。决定哪些特性是必要的，哪些是重要的，是需求开发的主要部分，这只能由客户负责设定需求优先级，因为开发者不可能按照客户的观点决定需求优先级；开发人员将为您确定优先级提供有关每个需求的花费和风险的信息。

在时间和资源限制下，关于所需特性能否完成或完成多少应尊重开发人员的意见。尽管没有人愿意看到自己所希望的需求在项目中未被实现，但毕竟是要面对现实，业务决策有时不得不依据优先级来缩小项目范围或延长工期，或增加资源，或在质量上寻找折衷。

17、评审需求文档和原型

客户评审需求文档，是给分析人员带来反馈信息的一个机会。如果客户认为编写的“需求分析报告”不够准确，就有必要尽早告知分析人员并为改进提供建议。更好的办法是先为产品开发一个原型。这样客户就能提供更有价值的反馈信息给开发人员，使他们更好地理解您的需求；原型并非是一个实际应用产品，但开发人员能将其转化、扩充成功能齐全的系统。

18、需求变更要立即联系

不断的需求变更，会给在预定计划内完成的质量产品带来严重的不利影响。变更是不可避免的，但在开发周期中，变更越在晚期出现，其影响越大；变更不仅会导致代价_的返工，而且工期将被延误，特别是在大体结构已完成后又需要增加新特性时。所以，一旦客户发现需要变更需求时，请立即通知分析人员。

19、遵照开发小组处理需求变更的过程

为将变更带来的_影响减少到_限度，所有参与者必须遵照项目变更控制过程。这要求不放弃所有提出的变更，对每项要求的变更进行分析、综合考虑，_后做出合适的决策，以确定应将哪些变更引入项目中。

20、尊重开发人员采用的需求分析过程

软件开发中_挑战性的莫过于收集需求并确定其正确性，分析人员采用的方法有其合理性。也许客户认为收集需求的过程不太划算，但请相信花在需求开发上的时间是非常有价值的；如果您理解并支持分析人员为收集、编写需求文档和确保其质量所采用的技术，那么整个过程将会更为顺利。

“需求确认”意味着什么

在“需求分析报告”上签字确认，通常被认为是客户同意需求分析的标志行为，然而实际操作中，客户往往把“签字”看作是毫无意义的事情。“他们要我在需求文档的_后一行下面签名，于是我就签了，否则这些开发人员不开始编码。”

这种态度将带来麻烦，譬如客户想更改需求或对产品不满时就会说：“不错，我是在需求分析报告上签了字，但我并没有时间去读完所有的内容，我是相信你们的，是你们非让我签字的。”

同样问题也会发生在仅把“签字确认”看作是完成任务的分析人员身上，一旦有需求变更出现，他便指着“需求分析报告”说：“您已经在需求上签字了，所以这些就是我们所开发的，如果您想要别的什么，您应早些告诉我们。”

这两种态度都是不对的。因为不可能在项目的早期就了解所有的需求，而且毫无疑问地需求将会出现变更，在“需求分析报告”上签字确认是终止需求分析过程的正确方法，所以我们必须明白签字意味着什么。

对“需求分析报告”的签名是建立在一个需求协议的基线上，因此我们对签名应该这样理解：“我同意这份需求文档表述了我们对项目软件需求的了解，进一步的变更可在此基线上通过项目定义的变更过程来进行。我知道变更可能会使我们重新协商成本、资源和项目阶段任务等事宜。”对需求分析达成一定的共识会使双方易于忍受将来的摩擦，这些摩擦来源于项目的改进和需求的误差或市场和业务的新要求等。

企业网站需求分析步骤

当我们为企业做SEO咨询服务时，_重要的是先做好企业网站的网站需求分析。为什么这么说？因为，在网站建立的早期阶段，如果不做网站需求分析，就会导致网站在后期的运行和发展的时候出现问题。而在网站建设初期的时候通常是不稳定的，所以有必要对网站进行明确的定位和未来的发展方向定位，以及对受众用户群的分析。

1、企业网站建设目标分析

在企业网站建设的早期阶段，需要对企业文化、企业发展历史、企业背景和企业产品特点有全面的了解。只有充分了解企业的整体情况，才能更好地掌握网站建设过程中网页设计和布局的原则，以及如何体现企业的特点。

2、企业网站主页分析

网站是企业走出去的窗口，主页是网站的门户，主页也是用户_次浏览网站时看到的。因此，小编认为，对企业网站首页的分析是网站需求分析中非常重要的一点。用户能否留下好的印象，取决于网站主页是否能吸引用户的注意力，从而使用户愿意停下来、留下来。

3、企业网站互动页面分析

交互式网站设计是网站建设的一大亮点，交互式网站设计有助于理解潜在用户的搜索行为和特征。它还可以刺激潜在用户的需求，通过产品信息页面的设计，可以建立良好的产品与用户关系，从而提高用户体验度。

4、企业网站搜索引擎优化数据分析

网站将在互联网上生成各种大小数据，在信息时代，数据也是网站统计中的重要环节。企业网站统计这些大小数据时，主要统计用户访问的页面数和用户贡献的上下游页面数，并搜索相关关键字和关键字点击量。

根据数据，网站和网页上也有一些跳出率、IP、UV、PV等数据。在分析了这些网站的数据后，我们还可以得到一些用户的搜索行和特征，以便为更好的用户体验做好准备，这些都是我们在建站的时候需要进行的网站需求分析。

网站需求分析

网站建设的需求分析一般会有哪些内容

网站建设的需求分析阶段旨在明确项目的目标、功能、设计和技术要求。以下是一般网站建设需求分析中可能包含的内容：

1.项目背景和目标：说明网站建设的动机、目的以及预期达到的目标。

2.目标受众：明确网站的主要用户群体，了解他们的特点、需求和期望。

3.功能需求：列出网站需要实现的功能，如注册登录、搜索、购物车、留言板等。

4.内容结构：规划网站的信息结构，包括导航菜单、页面层级等。

5.设计要求：描述网站的整体风格、颜色、排版和图像要求。

6.响应式设计：确定是否需要适应不同设备和屏幕尺寸，如移动设备、平板电脑等。

7.技术要求：_网站开发所需的技术栈、数据库、后端语言等。

8.安全和_：确保网站的安全性，保护用户数据_。

9.交互和用户体验：描述用户与网站的交互方式，确保良好的用户体验。

10.性能要求：确定网站的加载速度、响应时间等性能指标。

11.SEO需求：考虑搜索引擎优化，确保网站能够被搜索引擎检索。

12.社交媒体整合：确定是否需要与社交媒体_进行整合。

13.维护和更新：考虑网站上线后的维护和更新需求。

14.预算和时间：确定项目的预算和时间计划。

这些内容的详细程度和优先级可能因项目的复杂性和特点而异。需求分析是确保项目成功的关键阶段，它帮助开发团队和客户共同理解项目的范围和要求，为后续的设计和开发工作提供了方向。

以上内容是由猪八戒网精心整理，希望对您有所帮助。

建设一个网站，其需求分析包括哪些因素？内容选题取决于哪些关键指标

一、注册域名

想要拥有一个网站，域名是必不可少的，域名也就是网站的地址，是企业在网络上的重要标示，所以一个好记忆的域名很容易让人记住你的网站。通常情况下，后缀为。com的域名较为中国大多数人习惯。选定好后缀，就可以注册域名了，价格通常为200至500，且需要每年续费。

二、购买空间

网站空间是就是存放网站内容的空间，它能存放网站的文件和资料，包括文档、数据库、、视_等文件。我们可以自己买服务器做网站空间，但是费用较高，价格从数万到几百几千万不等，且需要由专人负责、24小时开机。网站空间的稳定性和速度影响访客的浏览感受，容量不宜过小，以免影响网站的正常运行，我们也可以单独购买网站空间，通常1G的网站空间价格大约在数百到数千元不等。

三、网站风格设计

需要根据公司性质设计网站的色彩、版式、、文字还有横幅等，才能充分吸引访客的注意，在视觉上产生愉悦感。这一工作通常需要专业的设计师与技术人员互相沟通合作，所以价格不菲，约在数千到数万。

四、网站维护

为了让网站能够长期的稳定运行，需要对网站服务器、数据库及相关软硬件进行维护，这些都必须专业人员来操作，因而仍是一笔不小的开销。

五、时间精力

一个网站创建好后，就需要我们上传内容不断更新来维持网站的活力，从而带动点击和_度。许多企业以外包项目的方式建设网站，建设时投入了大量资金，但是网站发布后，更新、优化跟不上，反而起不到网站应有的效果。

网站设计需求分析怎么写

1）绘制关联图：绘制系统关联图是用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型。同时它也明确了通过接口的信息流和物质流。

2）创建开发原型：创建用户接口原型当开发人员或用户不能确定需求时，开发一个用户接口原型，这样使得许多概念和可能发生的事更为直观明了。用户通过评价原型将使项目参与者能更好地相互理解所要解决的问题。注意要找出需求文档与原型之间所有的冲突之处。

3）分析可行性：分析需求可行性在允许的成本、性能要求下，分析每项需求实施的可行性，明确与每项需求实现相联系的风险，包括与其它需求的冲突，对外界因素的依赖和技术障碍。

4）确定需求优先级：确定软件工程需求的优先级别应用分析方法来确定使用实例、产品特性或单项需求实现的优先级别。以优先级为基础确定产品版本将包括哪些特性或哪类需求。当允许需求变更时，在特定的版本中加入每一项变更，并在那个版本计划中作出需要的变更。

5）为需求建立模型：为需求建立模型需求的图形分析模型是软件需求规格说明_的补充说明。它们能提供不同的信息与关系以有助于找到不正确的、不一致的、遗漏的和冗余的需求。这样的模型包括数据流图、实体关系图、状态变换图、对话框图、对象类及交互作用图。

6）编写数据字典：创建数据字典数据字典是对系统用到的所有数据项和结构的定义，以确保开发人员使用_的数据定义。在需求阶段，数据字典至少应定义客户数据项以确保客户与开发小组是使用一致的定义和术语。分析和设计工具通常包括数据字典组件。

7）应用质量功能调配：使用质量功能调配质量功能调配是一种_系统技术，它将产品特性、属性与对客户的重要性联系起来。该技术提供了一种分析方法以明确那些是客户_为关注的特性。它将需求分为三类：期望需求，即客户或许并未提及，但如若缺少会让他们感到不满意；普通需求；兴奋需求，即实现了会给客户带去惊喜，但若未实现也不会受到责备。

如何做好网站建设需求分析

一、那些人应该参与网站开发项目的需求分析活动需求分析活动其实本来就是一个和客户交流，正确引导客户能够将自己的实际需求用较为适当的技术语言进行表达（或者由相关技术人员帮助表达）以明确项目目的的过程。这个过程中也同时包含了对要建立的网站基本功能和模块的确立和策划活动。所以项目小组每个成员、客户甚至是开发方的部门经理（根据项目大小而定）的参与是必要的。而项目的管理者在需求分析中的职责有如下几个方面：

1、负责组织相关开发人员与用户一起进行需求分析。

2、组织美术和技术骨干代表或者全部成员（与用户讨论）编写《网站功能描述书（初稿）》文档。

3、组织相关人员对《网站功能描述书（初稿）》进行反复讨论和修改，确定《网站功能描述书》正式文档。

4、如果用户有这方面的能力或者用户提出要求，项目管理者也可以指派项目成员参与，而由用户编写和确定《网站功能描述书》文档。

5、如果项目比较大的话，_好能够有部门经理或者他授权的人员参与到《网站功能描述书》的确定过程中来。

如何科学的分析网站用户需求，找出seo优化突破

1、通过百度下拉框、相关搜索的数据进行分析

通过对百度下拉框和相关搜索数据的搜集和分类，我们知道搜索用户短期和长期的用户需求。

百度下拉框：下拉框是用户在百度的搜索框输入关键词的时候出现，它一般显示的是该关键词的短期需求。

相关搜索：百度相关搜索用户搜索关键词后在结果页的底部出现，它一般显示的是该关键词的长期需求。

2、对百度搜索结果页前10名中的百度产品进行分析

通过百度搜索结果前10名中的百度产品，我们可以知道搜索用户有哪些潜在需求。

下面对这些百度产品的出现进行需求归类：

百度新闻：有新闻需求，时效性是很强的

百度贴吧：有讨论需求，很多用户很希望与其他网友交流讨论相关的信息

百度知道：有问答需求，可以在网站中添加问答板块

百度视_：有视_需求，需要内容中提供高清视_，以及下载功能

百度地图：有寻址需求，网站内容要提供详细****

百度百科：有名词解释需求，在网站内加上详细的****

百度文库：有资料需求，网站可提供免费的资料下载功能

百度经验：有教程需求，需要提供详细的操作步骤教程，_好是图文并茂

3、通过百度指数的数据进行分析

通过百度指数，我们可以知道搜索用户的搜索趋势，百度指数有下面几个工具可以使用：

趋势研究：通过趋势研究曲线，我们可以知道一个关键词每年的搜索趋势和用户的搜索习惯，当用户搜索量增加的时候，我们网站的更新量可以同步增加。

需求分布图: